Firma

SONAROL Sp.j. Najda dąży do zachowania wewnętrznej spójności i wiarygodności we wszystkich wymiarach przedsiębiorczości – filozofii uprawiania biznesu, organizacji firmy i jej zdolności operacyjnych. Przyjmując priorytety polityki jakości i ukierunkowania na cele jakości, realizuje także przesłanki wynikające z poczucia misji i samych podstaw swojej aktywności. Dzięki temu wzmacnia własne kompetencje i wykorzystuje efekt wewnętrznej synergii.

WIZJA

SONAROL Sp.j. Najda jest firmą o ugruntowanej pozycji rynkowej i wysokim poziomie rozpoznawalności, identyfikowaną poprzez pakiet oferowanych wartości – w wymiarze produktu oraz jego otoczeniu. U podstaw działalności firma zachowuje fundament idei wyrażony w Katalogu Wartości i kreuje środowisko sprzyjające realizacji celów strategicznych dzięki wysokiemu poziomowi świadomości pracowników wszystkich szczebli, ich odpowiedzialności, samodzielności, zaangażowaniu, kreatywności, identyfikacji z firmą. W efekcie jest w stanie aktywnie i realnie kreować oraz inspirować otoczenie rynkowe.

MISJA

Misją firmy jest dostarczanie klientom produktu doskonałego pod względem jakości i cech użytkowych, wzbogaconego o pakiet takich wartości jak: komunikacja, doradztwo, gwarancje terminowości i kompletności dostaw, wsparcie serwisowe, a także utrzymanie satysfakcji użytkownika w długim okresie i pogłębianie poczucia wzajemnego partnerstwa.

KATALOG WARTOŚCI

Dbamy o przestrzeganie obowiązujących przepisów, norm i rozporządzeńw każdym wymiarze naszej działalności i aktywności zawodowej, uznając porządek prawny i organizacyjny za wartość, nie za ograniczenie.
Dbamy o zachowanie najwyższego poziomu etyki w biznesie i pracy zawodowej.
Szanujemy podmiotowość współpracowników, nie naruszamy godności, prawa do prywatności, prawa do ekspresji osobowości i wyrażania światopoglądu. Zachowując własną niezależność, nie naruszamy granic wolności innych, ani porządku organizacyjnego i funkcjonalnego firmy.
W relacji z pracodawcą obowiązuje nas fundament etyki i partnerstwa, oraz profesjonalizmu, wyrażający się przede wszystkim sumiennym wykonywaniem obowiązków i aktywnym uczestnictwem w realizacji planów strategicznych oraz rozwojem kompetencji zawodowych.
Dbamy o zachowanie najwyższych standardów organizacji swego miejsca pracy, porządku oraz bezpieczeństwa.
Dbamy o zachowanie pozytywnego wizerunku firmy.
Dbamy o zachowanie tajemnicy handlowej i zawodowej.
W relacjach wewnętrznych obowiązuje nas partnerstwo, koleżeństwo, świadomość realizacji wspólnych celów i troska o jak najlepiej pojęty interes firmy – kreujemy i utrwalamy praktykę współdziałania, wsparcia i pomocy.
W relacjach z klientami i dostawcami obowiązuje nas zachowanie najwyższego poziomu kultury osobistej, wysokich standardów komunikacji, terminowości i precyzji w definiowaniu zadań, oczekiwań i celów.
Firma szczególnie ceni, chroni i wzmacnia takie postawy jak: samodzielność, kreatywność, odpowiedzialność, zdolność do podejmowania decyzji. Niedopuszczalnymi i nieakceptowanymi postawami pozostają natomiast: niedbalstwo, brak systematyczności, konfliktowość, brak troski o zachowanie interesu firmy, obojętność wobec potrzeb klienta, brak chęci do poszukiwań kompromisu.
Prawo do błędu jest prawem respektowanym tak długo, jak długo błąd nie jest wynikiem jednoznacznego zaniedbania, ignorancji i złamania obowiązujących norm, a jego następstwem jest zdefiniowanie obszarów do doskonalenia i wygenerowania programów działania.
Podstawą oceny pracy jest w równym stopniu jakość wykonywania obowiązków stanowiskowych, jak i ocena postawy, zachowań, stylu komunikacji oraz zrozumienia i wzbogacania wartości zdefiniowanych jako fundament firmy.
Wartości, które firma prezentuje na zewnątrz i oferuje swoim partnerom handlowym, są w prostej linii pochodną i sumą wartości wnoszonych i kreowanych przez każdego z pracowników tak w obrębie własnego stanowiska pracy, jak i w relacjach z otoczeniem.
Przyjętą przez firmę strategią rozwoju i obszarem, w którym chcemy budować swoją przewagę konkurencyjną, jest doskonałość operacyjna. Oznacza to wspólną odpowiedzialność za identyfikowanie problemów wewnętrznych w wymiarze komunikacji i działalności produkcyjno-handlowej, w ich rozwiązywaniu i zabezpieczaniu wypracowanych rozwiązań.
Dbamy o pozytywne oddziaływanie środowiskowe.
Dążymy do pozyskania certyfikatów, norm, nagród i przekazu medialnego, które będą potwierdzeniem wysokiego poziomu naszych kompetencji.
Uznajemy, że Katalog Wartości jest zbiorem żywym, wzbogacanym w czasie, i jego treść będzie kreowana przez wszystkich pracowników i współpracowników firmy.

1997

Rozpoczęcie działalności firmy Sonarol Sp.j. Najda

Produkcja i hurtowa sprzedaż części do maszyn rolniczych wykonywanych w oparciu o własne nowatorskie rozwiązania.

2000

Rozszerzenie działalności o produkcję stolarki okiennej PVC oraz aluminium

Zakupiono ponad 4 hektarową zabudowaną działkę oraz nowoczesny park maszynowy.

2003

Zakup zakładu produkcji styropianu w Jeziorku k. Łomży

Zakład produkcji styropianu wyposażono w nowoczesne, wysokowydajne urządzania własnej konstrukcji m.in. do spieniania, formowania, cięcia, frezowania i pakowania styropianu. W krótkim czasie firma Sonarol Sp.j. Najda stała się wiodącym producentem płyt styropianowych na terenie Polski północno-wschodniej.

2008

Zautomatyzowanie zakładu produkcji okien PVC

Napisano autorski program komputerowy wspierający cały proces produkcji. Oprogramowanie objęło wszystkie etapy produkcji, począwszy od składania zamówień poprzez optymalizację produkcji, sterowanie maszynami, transport, skończywszy na wystawianiu faktur za gotowe wyroby. Takie zastosowanie pozwoliło wyeliminować w dużej mierze błędy ludzkie.