Über uns

Sonarol Sp.j. Najda ist um interne Beständigkeit und Glaubwürdigkeit in allen Dimensionen des Unternehmertums bestrebt – bei der Philosophie der Geschäftstätigkeit, der Organisation des Unternehmens und seiner operativen Fähigkeiten. Durch die Festlegung der Prioritäten der Qualitätspolitik und die Fokussierung auf Qualitätsziele werden auch die Ziele verwirklicht, die sich aus den Bedürfnissen der Projekte und den Grundlagen ihrer Tätigkeit ergeben. Dadurch werden Kompetenzen gestärkt und Synergieeffekte genutzt.

VISION

SONAROL Sp.j. Najda ist ein Unternehmen mit einer etablierten Marktposition und einem hohen Bekanntheitsgrad, das sich durch die angebotenen Werte auszeichnet - im Rahmen des Produkts und seiner Umgebung. Im Mittelpunkt der Kernaktivitäten stehen die im Wertekatalog enthaltenen Ideen, und dank des hohen Bewusstseins der Mitarbeiter auf allen Ebenen, ihrer Verantwortung und Unabhängigkeit, ihres Engagements, ihrer Kreativität und ihrer Identifikation entsteht ein Umfeld, das der Umsetzung strategischer Ziele dient. Dadurch kann es das Marktumfeld aktiv und realistisch gestalten und inspirieren.

MISSION

Die Mission des Unternehmens ist, den Kunden ein hervorragendes Produkt in Bezug auf Qualität und Benutzerfreundlichkeit zu bieten, das mit einem Paket von Werten wie Kommunikation, Beratung und Garantie der Aktualität angereichert ist, und Vollständigkeit der Lieferungen, Kundendienst sowie die langfristige Benutzerzufriedenheit zu sichern und das Gefühl der gegenseitigen Partnerschaft zu vertiefen.

UNSERE WERTE

Wir stellen die Einhaltung der geltenden Gesetze, Normen und Vorschriften in jeder Dimension unserer Tätigkeit und beruflichen Tätigkeit sicher, wobei die rechtliche und organisatorische Ordnung als Wert anzusehen ist, nicht als Einschränkung.
Wir legen Wert auf das höchste Niveau der Unternehmensethik und beruflichen Arbeit.
Wir respektieren die Subjektivität der Kollegen, wir verletzen nicht die Würde, das Recht auf Privatsphäre, das Recht, die eigene Weltanschauung zum Ausdruck zu bringen. Unter Wahrung der Unabhängigkeit verletzen wir weder die Grenzen der Freiheit anderer noch die organisatorische und funktionale Ordnung des Unternehmens.
In der Beziehung zum Arbeitgeber gilt die Grundlage für Ethik, Partnerschaft und Professionalität, die vor allem die gewissenhafte Erfüllung von Pflichten und die aktive Beteiligung an der Umsetzung strategischer Pläne und der Entwicklung beruflicher Kompetenzen zum Ausdruck bringen.
Wir achten auf höchste Standards in Bezug auf Organisation, Ordnung und Sicherheit des Arbeitsplatzes.
Wir legen Wert auf ein positives Unternehmensimage.
Wir achten auf das Geschäfts- und Berufsgeheimnis.
In den internen Beziehungen setzen wir auf Partnerschaft, Kollegialität, Bewusstsein für die Umsetzung gemeinsamer Ziele und Sorge für das bestverstandene Interesse des Unternehmens - wir schaffen und konsolidieren die Praxis der Zusammenarbeit, bieten Unterstützung und Hilfe.
Im Verhältnis zu Kunden und Lieferanten müssen wir ein Höchstmaß an persönlicher Kultur, hohen Kommunikationsstandards, Aktualität und Präzision bei der Definition von Aufgaben, Erwartungen und Zielen aufrechterhalten.
Das Unternehmen schätzt, schützt und stärkt insbesondere solche Werte wie: Unabhängigkeit, Kreativität, Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit. Untragbar und inakzeptabel als Haltung bleiben jedoch: Nachlässigkeit, mangelnde Regelmäßigkeit, Konfliktualität, Mangel an Interesse für und Gleichgültigkeit gegenüber den Bedürfnissen des Kunden, mangelnde Kompromissbereitschaft.
Das Recht auf Irrtum wird gewahrt, solange der Irrtum nicht das Ergebnis eindeutiger Fahrlässigkeit, Unkenntnis und Verletzung bestehender Normen ist und die Konsequenz darin besteht, Bereiche für Verbesserungen zu definieren und Aktionsprogramme zu erstellen.
Die Grundlage für die Bewertung der Arbeit ist gleichermaßen die Qualität der Durchführung der Aufgaben sowie die Einschätzung der Einstellung, des Verhaltens, des Kommunikationsstils und des Verständnisses und der Bereicherung von Werten, die als Grundlage des Unternehmens definiert sind.
Die Werte, die das Unternehmen nach außen vertritt und seinen Handelspartnern anbietet, sind die Summe der Werte, die jeder Mitarbeiter sowohl an seinem Arbeitsplatz als auch in seinen Beziehungen zur Umwelt einbringt und schafft.
Operationelle Exzellenz ist die Entwicklungsstrategie und der Bereich, in dem wir unseren Wettbewerbsvorteil ausbauen wollen. Dies bedeutet gemeinsame Verantwortung für die Identifizierung interner Probleme in der Dimension von Kommunikation, Produktion und Handel sowie für die Lösung und Sicherung der erarbeiteten Lösungen.
Wir sorgen für positive Umweltauswirkungen.
Wir streben danach, Zertifikate, Normen, Auszeichnungen und Berichterstattung in den Medien zu erhalten, die eine Bestätigung unserer hohen Kompetenz sind.
Wir erkennen an, dass der Katalog eine Sammlung von lebenden Werten ist, der mit der Zeit wächst, da ihr Inhalt von allen Mitarbeitern und Geschäftspartnern geschaffen wird.

1997

Gründung von SONAROL Sp.j. Najda

Herstellung und Großhandel von Ersatzteilen für landwirtschaftliche Maschinen auf Basis eigener innovativer Lösungen.

2000

Erweiterung des Geschäfts um die Herstellung von PVC- und Aluminium-Fensterelementen

Ein 4 Hektar großes, bebautes Grundstück und ein moderner Maschinenpark wurden gekauft.

2003

Kauf einer Styroporanlage in Jeziorek bei Łomża

Die Styroporanlage wurde mit modernen, eigens konstruierten Hochleistungsgeräten ausgestattet zum Schäumen, Formen, Schneiden, Fräsen und Verpacken von expandiertem Polystyrol. In kurzer Zeit hat Sonarol Sp.j. Najda sich zum führenden Hersteller von Styroporplatten im Nordosten Polens entwickelt.

2008

Automatisierung der PVC-Fensterproduktionsanlage

Es wurde ein proprietäres Computerprogramm entwickelt, das den gesamten Produktionsprozess unterstützt. Die Software deckte alle Stufen der Produktion ab, von der Bestellung über die Produktionsoptimierung, die Maschinensteuerung, den Transport bis zur Fakturierung der fertigen Produkte. Eine solche Anwendung ermöglichte es, menschliche Fehler weitgehend zu beseitigen.

2010

Eröffnung einer neuen Produktionshalle mit einer Fläche von ca. 6000 m2

Die Halle ist ausgestattet mit 5 zusätzlichen Produktionslinien für Fenster, mit denen die Produktionskapazität auf 2000 Einheiten pro Tag erhöht werden kann.

2012

Gründung der Extrusionsabteilung für eigene PVC-Profilsysteme

Das Unternehmen schloss sich der Elite-Unternehmensgruppe an, die ihre eigenen PVC-Profilsysteme herstellte, und bestätigte seine wachsende Position auf dem Markt.